„Das Problem ist nur der Anfang der Lösung.“ – Klaus Seibold
Getreu diesem Motto wurde schon so manche(r) Projektleiter:in vor die Aufgabe gestellt, ein Tool zu finden, um die Produktdatenqualität zu verbessern.
Ein irrwitziger Aberglaube, beinahe illusorisch anzunehmen, dass die Einführung einer Software das Allheilmittel dafür ist, optimale Produktdaten zu erhalten. Aber am Anfang steht die Hoffnung, besonders bei Stakeholdern, schnelle zählbare Erfolge zu erzielen, wenn nur alle Mitarbeiter brav damit arbeiten.
Ich werde Euch mit auf die Reise nehmen, angefangen bei der eigentlichen Problemstellung, über Markt-Sondierung, der Evaluierung, Erstellung von Pflicht- und / oder Lastenheften, Long Lists und Short Lists, Pitches, Workshops, Implementierungen bis hin zu der Administration der Systeme im Tagesgeschäft.
Die nachfolgenden Buttons lassen Euch eintauchen in die Welt eines Projektleiters und PIM-Admins, der mittlerweile auf fast neun Jahre Erfahrung zurückblicken kann und so manche Erfahrung, auch bittere, sammeln konnte.
Wer sich also gern vorab mit den Grundlagen des Projektmanagements vertraut machen möchte, ist herzlich eingeladen, sich in meinem zweiten großen Themenblock einzulesen.
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Let´s get started with our PIM-Project
„Preparation is the key to success“ – also erstmal einen Überblick verschaffen, was zu tun ist. Welche Vorbereitungen sind zu treffen, wie organisiert man sich und sein Team für die unterschiedlichen Projektphasen. Welche Tools kommen zum Einsatz…
Was ist überhaupt das Problem oder der Grund für die Einführung eines PIM-Systems und kann es die Lösung dafür sein?
Anbieter gibt es viele. Produkt-Features noch mehr und alle versprechen Dir dein Leben einfacher zu machen. Aber was gibt es „out of the box“ und was brauchst Du überhaupt?
Jetzt wird es ernst, wir machen uns auf die Suche nach dem finalen Anbieter.
System aufsetzen und konfigurieren….jetzt beginnt die Arbeit für den PIM-Admin