{"id":32,"date":"2023-08-25T09:10:16","date_gmt":"2023-08-25T09:10:16","guid":{"rendered":"http:\/\/pim-blog.de\/?post_type=encyclopedia&p=32"},"modified":"2023-08-25T09:10:16","modified_gmt":"2023-08-25T09:10:16","slug":"bpmn-2-0","status":"publish","type":"encyclopedia","link":"https:\/\/pim-blog.de\/home\/enzyklopaedie\/bpmn-2-0\/","title":{"rendered":"BPMN 2.0"},"content":{"rendered":"
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BPMN steht für „Business Process Model and Notation“ und ist eine standardisierte Notation, die in der Geschäftsprozessmodellierung verwendet wird. Die BPMN 2.0-Spezifikation wurde von der Object Management Group (OMG) entwickelt und ist eine Weiterentwicklung der ursprünglichen BPMN 1.0-Version. BPMN 2.0 ist ein weit verbreiteter Standard in der Unternehmenswelt und wird von verschiedenen BPM-Software-Tools unterstützt.<\/p>\n

Die Hauptziele von BPMN 2.0 sind:<\/p>\n

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  1. Eine klare und einheitliche Darstellung von Geschäftsprozessen: BPMN bietet eine grafische Notation, die es ermöglicht, komplexe Geschäftsprozesse visuell darzustellen. Es ist einfach zu verstehen, selbst für Personen, die keine umfangreichen technischen Kenntnisse haben, was die Kommunikation und das Verständnis von Geschäftsprozessen zwischen verschiedenen Stakeholdern erleichtert.<\/li>\n
  2. Unterstützung der Zusammenarbeit: BPMN ist darauf ausgelegt, ein gemeinsames Verständnis von Geschäftsprozessen zu schaffen und die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen und Teammitgliedern zu fördern. Die Notation ermöglicht es, Geschäftsprozesse in einer standardisierten Form zu modellieren, die von allen Beteiligten leicht interp<\/a>retiert und disku<\/a>tiert werden kann.<\/li>\n
  3. Integration mit anderen Standards: BPMN 2.0 wurde entwickelt, um nahtlos mit anderen Unternehmensstandards, wie der Business Process Execution Language (BPEL) für die Prozessausführung, dem Business Process Management (BPM) und der Business Process Reengineering (BPR) zu arbeiten. Dadurch kann BPMN in einen umfassenden BPM-Ansatz integriert werden, der von der Modellierung über die Ausführung bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung von Geschäftsprozessen reicht.<\/li>\n<\/ol>\n

    In der BPMN 2.0-Notation werden Geschäftsprozesse durch grafische Symbole darge<\/a>stellt. Die wichtigsten Symbole in BPMN sind:<\/p>\n

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    1. Ereignis: Markiert den Start, das Ende oder Zwischenereignisse eines Prozesses.<\/li>\n
    2. Aufgabe: Eine Aktivität, die innerhalb des Prozesses ausgeführt wird.<\/li>\n
    3. Gateway: Entscheidungspunkte, an denen der Prozesspfad basierend auf bestimmten Bedingungen verzweigt oder zusammengeführt werden kann.<\/li>\n
    4. Flussobjekte: Verbinden die verschiedenen Elemente und definieren die Reihenfolge und den Ablauf des Prozesses.<\/li>\n
    5. Datenobjekte: Zeigen die ausgetauschten Informationen innerhalb des Prozesses.<\/li>\n<\/ol>\n

      BPMN 2.0 findet Anwendung in verschiedenen Bereichen, wie der Prozessoptimierung, der Prozessautomatisierung mit BPM-Software, der Analyse von Geschäftsprozessen und der Kommunikation von Prozessanforderungen zwischen den Geschäftsbereichen und der IT-Abteilung. Die Verwendung von BPMN ermöglicht es Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse besser zu verstehen, zu dokumentieren, zu optimieren und effizienter zu gestalten.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      BPMN steht f\u00fcr „Business Process Model and Notation“ und ist eine standardisierte Notation, die in der Gesch\u00e4ftsprozessmodellierung verwendet wird. Die BPMN 2.0-Spezifikation wurde von der Object Management Group (OMG) entwickelt und ist eine Weiterentwicklung der urspr\u00fcnglichen BPMN 1.0-Version. BPMN 2.0 ist ein weit verbreiteter Standard in der Unternehmenswelt und wird von verschiedenen BPM-Software-Tools unterst\u00fctzt. Die Hauptziele von BPMN 2.0 sind: Eine klare und einheitliche Darstellung von Gesch\u00e4ftsprozessen: BPMN bietet eine grafische Notation, die es erm\u00f6glicht, komplexe Gesch\u00e4ftsprozesse visuell darzustellen. Es ist einfach zu verstehen, selbst f\u00fcr Personen, die keine umfangreichen technischen Kenntnisse haben, was die Kommunikation und das Verst\u00e4ndnis von Gesch\u00e4ftsprozessen zwischen verschiedenen Stakeholdern erleichtert. Unterst\u00fctzung der Zusammenarbeit: BPMN ist darauf ausgelegt, ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis von Gesch\u00e4ftsprozessen zu schaffen und die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen und Teammitgliedern zu f\u00f6rdern. Die Notation erm\u00f6glicht es, Gesch\u00e4ftsprozesse in einer standardisierten Form zu modellieren, die von allen Beteiligten leicht interpretiert und diskutiert werden kann. Integration mit anderen Standards: BPMN 2.0 wurde entwickelt, um nahtlos mit anderen Unternehmensstandards, wie der Business Process Execution Language (BPEL) f\u00fcr die Prozessausf\u00fchrung, dem Business Process Management (BPM) und der Business Process Reengineering (BPR) zu arbeiten. Dadurch kann BPMN in einen umfassenden BPM-Ansatz integriert werden, der von der Modellierung \u00fcber die Ausf\u00fchrung bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung von Gesch\u00e4ftsprozessen reicht. In der BPMN 2.0-Notation werden Gesch\u00e4ftsprozesse durch grafische Symbole dargestellt. Die wichtigsten Symbole in BPMN sind: Ereignis: Markiert den Start, das Ende oder Zwischenereignisse eines Prozesses. Aufgabe: Eine Aktivit\u00e4t, die innerhalb des Prozesses ausgef\u00fchrt wird. Gateway: Entscheidungspunkte, an denen der Prozesspfad basierend auf bestimmten Bedingungen verzweigt oder zusammengef\u00fchrt werden kann. Flussobjekte: Verbinden die verschiedenen Elemente und definieren die Reihenfolge und den Ablauf des Prozesses. Datenobjekte: Zeigen die ausgetauschten Informationen innerhalb des Prozesses. BPMN 2.0 findet Anwendung in verschiedenen Bereichen, wie der Prozessoptimierung, der Prozessautomatisierung mit BPM-Software, der Analyse von Gesch\u00e4ftsprozessen und der Kommunikation von Prozessanforderungen zwischen den Gesch\u00e4ftsbereichen und der IT-Abteilung. Die Verwendung von BPMN erm\u00f6glicht es Unternehmen, ihre Gesch\u00e4ftsprozesse besser zu verstehen, zu dokumentieren, zu optimieren und effizienter zu gestalten.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"template":"","encyclopedia-tag":[],"class_list":["post-32","encyclopedia","type-encyclopedia","status-publish","hentry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pim-blog.de\/home\/wp-json\/wp\/v2\/encyclopedia\/32","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pim-blog.de\/home\/wp-json\/wp\/v2\/encyclopedia"}],"about":[{"href":"https:\/\/pim-blog.de\/home\/wp-json\/wp\/v2\/types\/encyclopedia"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pim-blog.de\/home\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pim-blog.de\/home\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=32"}],"wp:term":[{"taxonomy":"encyclopedia-tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pim-blog.de\/home\/wp-json\/wp\/v2\/encyclopedia-tag?post=32"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}