{"id":3366,"date":"2024-05-06T13:51:41","date_gmt":"2024-05-06T13:51:41","guid":{"rendered":"https:\/\/pim-blog.de\/home\/?page_id=3366"},"modified":"2024-05-06T13:52:07","modified_gmt":"2024-05-06T13:52:07","slug":"review-regelmaessige-kontrolle-deiner-daten","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/pim-blog.de\/home\/inhalt\/administration-von-pim-systemen\/review-regelmaessige-kontrolle-deiner-daten\/","title":{"rendered":"Review &#8211; Regelm\u00e4\u00dfige Kontrolle deiner Daten"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"3366\" class=\"elementor elementor-3366\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-dff7250 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default wpr-particle-no wpr-jarallax-no wpr-parallax-no wpr-sticky-section-no wpr-equal-height-no\" data-id=\"dff7250\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-9dfd682\" data-id=\"9dfd682\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-237dd47 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"237dd47\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Effektive<\/b><strong> Software-Bewertung in PIM-Systemen: Ein Leitfaden f\u00fcr Reviews von Produktinformationen<\/strong><\/p><p>Jetzt kramen wir mal ein Thema hervor, dass viele gar nicht auf dem Schirm haben, oder wenn sie dazu aufgefordert werden, es lieben wie Fu\u00dfpilz! Die Rede ist von einem <b>System-Review<\/b>.\u00a0<\/p><p>Folgende Fragestellungen werde ich im folgenden Part einmal zu beschreiben versuchen.<\/p><ul><li>Was verbirgt sich hinter dem Begriff Review \u00fcberhaupt?<\/li><li>Warum es nicht nur eine Berechtigung hat sondern Pflichtprogramm sein sollte?<\/li><li>Wer f\u00fchrt ein Review durch?<\/li><li>Was geschieht \u00fcberhaupt w\u00e4hrend eines Reviews?<\/li><li>Was sollte das Ergebnis am Ende sein?<\/li><\/ul><div>\u00a0<\/div><p>In der dynamischen Welt des heutigen E-Commerce ist die <b>Qualit\u00e4t <\/b>und <b>Konsistenz <\/b>von Produktinformationen von entscheidender Bedeutung. Unternehmen, die auf PIM-Systeme bauen, um ihre Produktinformationen zu verwalten, stehen vor der Herausforderung sicherzustellen, dass diese Informationen stets aktuell, pr\u00e4zise und konsistent sind. Doch allzu oft finden sich Unternehmen in der Falle veralteter, fehlerhafter oder inkonsistenter Produktinformationen wieder, die nicht nur das Kundenerlebnis beeintr\u00e4chtigen, sondern auch die Effizienz der internen Abl\u00e4ufe mindern k\u00f6nnen.<\/p><p>Ein Beispiel hierf\u00fcr ist die Angabe von Produktabmessungen f\u00fcr einen Hunderegenmantel: W\u00e4hrend in einer Produktbeschreibung die L\u00e4nge des Mantels in Zentimetern angegeben wird, findet sich in einer anderen Beschreibung m\u00f6glicherweise die Angabe in Inches, da das Produkt, aus dem nicht europ\u00e4ischen Ausland stammt. Solche Inkonsistenzen k\u00f6nnen nicht nur Verwirrung bei den Kunden stiften, sondern auch zu Warenkorbabbr\u00fcchen f\u00fchren, insbesondere wenn die Kunden zwischen verschiedenen Vertriebskan\u00e4len wie Print-Katalogen (z.B. Werbeflyer) und Online-Shops wechseln.\u00a0<\/p><p>In diesem Kontext wird deutlich, warum regelm\u00e4\u00dfige Reviews von entscheidender Bedeutung sind. Sie dienen nicht nur dazu, Fehler und Inkonsistenzen aufzudecken, sondern auch sicherzustellen, dass Produktinformationen den Erwartungen der Kunden entsprechen und den Anforderungen verschiedener Vertriebskan\u00e4le gerecht werden. Im Folgenden beleuchten wir die Notwendigkeit und die Best Practices f\u00fcr Reviews in PIM-Systemen, insbesondere im Hinblick auf die Vielschichtigkeit von Produktdaten und deren entscheidende Rolle f\u00fcr den Erfolg im digitalen Handelsumfeld.<\/p><p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-3411\" src=\"https:\/\/pim-blog.de\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Omikron_Datenqualitaet.png\" alt=\"\" width=\"887\" height=\"540\" srcset=\"https:\/\/pim-blog.de\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Omikron_Datenqualitaet.png 887w, https:\/\/pim-blog.de\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Omikron_Datenqualitaet-300x183.png 300w, https:\/\/pim-blog.de\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Omikron_Datenqualitaet-768x468.png 768w\" sizes=\"(max-width: 887px) 100vw, 887px\" \/><\/p><p>Mit der Einf\u00fchrung eines PIM-Systems hat ein Unternehmen die Entscheidung getroffen, ausschlie\u00dflich alle wichtigen Produktdaten in einem System zusammenzuf\u00fchren, sie dort zu verwalten und auch ausschlie\u00dflich von dort in die Ziel-Kan\u00e4le zu distribuieren.<\/p><p>Diese Entscheidung ist <b>strategisch <\/b>und somit von besonderer Bedeutung! Und genau so ist das System, dessen Daten und zugeh\u00f6rige Prozesse auch im zeitlichen Verlauf zu behandeln.<\/p><p>Strategische Entscheidungen stehen immer auf dem Pr\u00fcfstand. Ein <b>kontinuierliches Monitoring<\/b> soll verhindern, dass das Unternehmen von seinem Pfad abweicht oder gesteckte Ziele nicht erreicht werden k\u00f6nnen.<\/p><p>Strategien und Unternehmensziele sind in gewisser Form dynamisch, denn sie stehen unter <b>Einfl\u00fcssen<\/b>. Welche Einfl\u00fcsse? Es gibt interne und externe Einfl\u00fcsse und beide sind unterschiedlich stark beeinflussbar.<\/p><p>\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-be4c354 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default wpr-jarallax-no wpr-parallax-no wpr-sticky-section-no wpr-equal-height-no\" data-id=\"be4c354\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;gradient&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-4358074\" data-id=\"4358074\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ebb3305 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ebb3305\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Interne Einfl\u00fcsse<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-230daa8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"230daa8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"color: #ffffff;\"><span id=\"docs-internal-guid-74596535-7fff-dbdd-4b42-6f65905689c8\">Interne Einfl\u00fcsse sind die Faktoren, die innerhalb eines Unternehmens existieren und seine Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit direkt beeinflussen. Diese Faktoren liegen unter der Kontrolle des Managements und k\u00f6nnen die strategische Ausrichtung des Unternehmens beeinflussen.<\/span> Beispiele f\u00fcr interne Einfl\u00fcsse sind die Unternehmenskultur, die Organisationsstruktur, die Mitarbeiterkompetenzen, die finanzielle Situation und die technologische Infrastruktur.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-825d222\" data-id=\"825d222\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-22e7635 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"22e7635\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Externe Einfl\u00fcsse<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-499704c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"499704c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"color: #ffffff;\">Externe Einfl\u00fcsse sind die Faktoren au\u00dferhalb des Unternehmens, die seine Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit beeinflussen k\u00f6nnen. Diese Faktoren liegen nicht direkt unter der Kontrolle des Managements und k\u00f6nnen sowohl Chancen als auch Risiken darstellen. Externe Einfl\u00fcsse k\u00f6nnen politischer, wirtschaftlicher, sozialer, technologischer, umweltbezogener oder rechtlicher Natur sein. Eine g\u00e4ngige Methode zur Analyse externer Einfl\u00fcsse ist die PESTEL-Analyse, die sechs Hauptfaktoren ber\u00fccksichtigt: politisch, wirtschaftlich, sozio-kulturell, technologisch, \u00f6kologisch-geografisch und rechtlich.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-3ab81fd elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default wpr-particle-no wpr-jarallax-no wpr-parallax-no wpr-sticky-section-no wpr-equal-height-no\" data-id=\"3ab81fd\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-5682e34\" data-id=\"5682e34\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-61816b4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"61816b4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>F\u00fcr beide Arten von Einfl\u00fcssen kann es somit notwendig sein, Strategien, Ziele oder Prozesse <b>anzupassen<\/b>. Somit k\u00f6nnen sich auch die Anforderung an das eingesetzte PIM-System \u00e4ndern beziehungsweise eine Modifikation ben\u00f6tigen.<\/p><p>Anpassungen in Bezug auf:<\/p><ul><li aria-level=\"1\">t\u00e4gliche, teils st\u00fcndliche Informationsstr\u00f6me und deren Verarbeitung bzw. Auswirkung auf das operative Gesch\u00e4ft<\/li><li aria-level=\"1\">Markt\u00e4nderungen bzw. Verschiebung von Machtverh\u00e4ltnissen (Marktmacht \/ Marktposition)<\/li><li aria-level=\"1\">Konkurrenzentwicklung, qualitativ und quantitativ<\/li><li aria-level=\"1\">Unternehmensver\u00e4nderungen, z.B. Erschlie\u00dfung neuer Gesch\u00e4ftsfelder, strategische Allianzen oder auch worst case, der Wegfall von Gesch\u00e4ftsfeldern<\/li><li aria-level=\"1\">Technologie-Entwicklung, auch die Systeme entwickeln sich weiter, z.B. der Einzug von k\u00fcnstlicher Intelligenz (KI)<\/li><\/ul><div>\u00a0<\/div><p>Unternehmensverantwortliche sind daher angehalten zu pr\u00fcfen (pr\u00fcfen zu lassen), ob die eingesetzte System-Technologie (inkl. Konfiguration) noch den Anforderungen gen\u00fcgt und entsprechenden Output generiert.<\/p><div><div dir=\"auto\" data-message-author-role=\"assistant\" data-message-id=\"6a391be0-14c9-4991-acb4-5feaf7341d1a\"><div><p><u>Starten m\u00f6chte ich mit einer groben Gliederung<\/u><\/p><\/div><div><ol><li>Einf\u00fchrung in Produkt-Reviews in PIM-Systemen<ol><li>Definition von Produkt-Reviews\u00a0<\/li><li>Bedeutung und Notwendigkeit von Reviews in PIM-Systemen<\/li><\/ol><div>\u00a0<\/div><\/li><li>Vorgehensweise f\u00fcr effektive Produkt-Reviews<ol><li>Einfrieren des Datenbestands vor dem Review<\/li><li>Abgleich der Datendefinitionen und -struktur<\/li><li>Modifikation der Definition bei Bedarf<\/li><li>Abgleich der Bestandsdaten mit aktualisierten Informationen<\/li><li>Ggf. Normierung bereits erfasster Daten f\u00fcr Konsistenz<\/li><li>Ermittlung des GAP zwischen Bestandsdaten und fehlenden Informationen<\/li><li>\u00dcberpr\u00fcfung der Datenquellen und der Anlage- sowie Anreicherungsprozesse<\/li><\/ol><div>\u00a0<\/div><\/li><li>Implementierung von Best Practices f\u00fcr Produkt-Reviews<ol><li>Festlegung von Review-Zyklen und Verantwortlichkeiten<\/li><li>Einsatz geeigneter Tools und Technologien f\u00fcr Reviews<\/li><li>Dokumentation und Nachverfolgung von Review-Ergebnissen<\/li><li>Integration von Feedback-Loops zur kontinuierlichen Verbesserung<\/li><li>Schulung und Sensibilisierung der Mitarbeiter f\u00fcr die Bedeutung von Reviews<\/li><\/ol><div>\u00a0<\/div><\/li><li>Fallbeispiel: Effektive Umsetzung von Produkt-Reviews in einem PIM-System<ol><li>Beschreibung des Unternehmens und seiner Produktlandschaft<\/li><li>Herausforderungen vor der Implementierung von Produkt-Reviews<\/li><li>Erfahrungen und Ergebnisse nach der Implementierung<\/li><\/ol><div>\u00a0<\/div><\/li><\/ol><hr \/><p>Ausf\u00fchrung:<\/p><ol><li><b>Einf\u00fchrung in Produkt-Reviews in PIM-Systemen<br \/><\/b><ol><li>Definition von Produkt-Reviews: Produkt-Reviews in PIM-Systemen umfassen den Prozess der regelm\u00e4\u00dfigen \u00dcberpr\u00fcfung und Aktualisierung von Produktinformationen, um deren Qualit\u00e4t, Konsistenz und Relevanz sicherzustellen. Dazu werden nicht nur die Daten selbst gepr\u00fcft, sondern auch die Prozesse der Datenentstehung, Anreicherung und Freigabe.<\/li><li>Bedeutung und Notwendigkeit von Reviews in PIM-Systemen: Produkt-Reviews sind unerl\u00e4sslich, um Fehler und Inkonsistenzen in den Produktinformationen zu identifizieren, die Kundenzufriedenheit zu verbessern und die Effizienz der internen Abl\u00e4ufe zu steigern.<\/li><\/ol><div>\u00a0<\/div><\/li><li><b>Vorgehensweise f\u00fcr effektive Produkt-Reviews<\/b><ol><li>Einfrieren des Datenbestands vor dem Review: Vor Beginn eines Reviews sollten alle relevanten Daten eingefroren werden, um eine konsistente Basis f\u00fcr die \u00dcberpr\u00fcfung zu gew\u00e4hrleisten.<\/li><li>Abgleich der Datendefinitionen und -struktur: Es ist wichtig, die Datendefinitionen und -strukturen zu \u00fcberpr\u00fcfen und sicherzustellen, dass sie einheitlich und verst\u00e4ndlich sind.<\/li><li>Modifikation der Definition bei Bedarf: Bei Bedarf sollten die Definitionen angepasst werden, um \u00c4nderungen im Produktangebot oder in den Anforderungen der Vertriebskan\u00e4le widerzuspiegeln.<\/li><li>Abgleich der Bestandsdaten mit aktualisierten Informationen: Die vorhandenen Daten sollten mit den neuesten Informationen abgeglichen werden, um Inkonsistenzen zu identifizieren und zu korrigieren.<\/li><li>Ggf. Normierung bereits erfasster Daten f\u00fcr Konsistenz: Bereits erfasste Daten sollten bei Bedarf normiert werden, um eine einheitliche Darstellung sicherzustellen.<\/li><li>Ermittlung des GAP zwischen Bestandsdaten und fehlenden Informationen: Es ist wichtig, L\u00fccken in den Produktinformationen zu identifizieren und zu schlie\u00dfen, um ein vollst\u00e4ndiges Bild zu gew\u00e4hrleisten.<\/li><li>\u00dcberpr\u00fcfung der Datenquellen und der Anlage- sowie Anreicherungsprozesse: Die Qualit\u00e4t der Datenquellen und der Prozesse zur Anlage und Anreicherung von Produktinformationen sollte regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcft werden, um sicherzustellen, dass sie den Anforderungen entsprechen.<\/li><\/ol><div>\u00a0<\/div><\/li><li><b>Implementierung von Best Practices f\u00fcr Produkt-Reviews<br \/><\/b><ol><li>Festlegung von Review-Zyklen und Verantwortlichkeiten: Klare Review-Zyklen und Verantwortlichkeiten sollten festgelegt werden, um sicherzustellen, dass Reviews regelm\u00e4\u00dfig durchgef\u00fchrt und verantwortungsvoll geleitet werden.<\/li><li>Einsatz geeigneter Tools und Technologien f\u00fcr Reviews: Der Einsatz von geeigneten Tools und Technologien kann den Review-Prozess automatisieren und optimieren.<\/li><li>Dokumentation und Nachverfolgung von Review-Ergebnissen: Alle Review-Ergebnisse sollten dokumentiert und nachverfolgt werden, um sicherzustellen, dass identifizierte Probleme korrigiert werden und um den Fortschritt im Laufe der Zeit zu \u00fcberwachen.<\/li><li>Integration von Feedback-Loops zur kontinuierlichen Verbesserung: Feedback-Loops sollten in den Review-Prozess integriert werden, um kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben und auf R\u00fcckmeldungen der Benutzer zu reagieren.<\/li><li>Schulung und Sensibilisierung der Mitarbeiter f\u00fcr die Bedeutung von Reviews: Mitarbeiter sollten f\u00fcr die Bedeutung von Reviews sensibilisiert und entsprechend geschult werden, um sicherzustellen, dass sie aktiv am Review-Prozess teilnehmen und die Qualit\u00e4t der Produktinformationen verbessern.<\/li><\/ol><div>\u00a0<\/div><\/li><li><p>Fallbeispiel: Effektive Umsetzung von Produkt-Reviews in einem PIM-System<\/p><ol><li><p>Beschreibung des Unternehmens und seiner Produktlandschaft: Vorstellung eines Unternehmens und seiner Produktpalette, um den Kontext f\u00fcr die Implementierung von Produkt-Reviews zu bieten.<\/p><\/li><li><p>Herausforderungen vor der Implementierung von Produkt-Reviews: Beschreibung der Herausforderungen und Probleme, die das Unternehmen vor der Implementierung von Produkt-Reviews hatte.<\/p><\/li><li><p>Erfahrungen und Ergebnisse nach der Implementierung: Darstellung der Erfahrungen und Ergebnisse des Unternehmens nach der Implementierung von Produkt-Reviews, einschlie\u00dflich der erzielten Verbesserungen in der Datenqualit\u00e4t und -konsistenz sowie der Effizienz der internen Abl\u00e4ufe.<b><br \/><\/b><\/p><\/li><\/ol><\/li><\/ol><p>Jetzt nochmal kurz einen Sprung in die Praxis.<\/p><p>Wenn nun die Anforderung gestellt wird, ein Review durchzuf\u00fchren, f\u00fchlt sich das f\u00fcr viele wie ein pers\u00f6nlicher Angriff an. \u201cWarum kontrollieren? Ich geb jeden Tag 100%, was sollen wir denn verbessern?\u201d<\/p><p>Und doch, Digitalisierungsprojekte sind nie abgeschlossen, sie unterliegen st\u00e4ndigem Wandel und Weiterentwicklung. Die entsprechenden Faktoren habe ich oben ja bereits kurz skizziert.<\/p><p>Davon ab wird hier nicht die Arbeit des PIM-Admin oder des Product Owners \u00fcberpr\u00fcft. Es geht viel mehr um den Abgleich zwischen unternehmerischer Entwicklung und dem technologischen Status Quo.<\/p><p>Zu pr\u00fcfen sind somit:<\/p><ul><li aria-level=\"1\">Unternehmensausrichtung<\/li><li aria-level=\"1\">Marktentwicklung<\/li><li aria-level=\"1\">Datenbestand und Qualit\u00e4t<\/li><li aria-level=\"1\">PIM-System, Schnittstellen und Prozesse<\/li><\/ul><div>\u00a0<\/div><p><u>Wer f\u00fchrt ein Review durch?<\/u><\/p><p>Idealerweise wurde f\u00fcr ein durchzuf\u00fchrendes Review ein entsprechendes Protokoll erstellt.<\/p><p>Und da es nicht darum geht, einen Schuldigen zu finden, sondern einen ganzheitlichen \u00dcberblick zu erhalten, sind nat\u00fcrlich auch alle Fachbereiche beteiligt und m\u00fcssen entsprechendes Feedback und Input geben. Das hei\u00dft, jede Fachabteilung, die in welcher Form auch immer am PIM partizipiert, sei es auch nur als vorgelagerte Instanz, muss mit einbezogen werden. Jede Abteilung oder Stelle erstellt eine \u00dcbersicht ihrer relevanten Prozesse und diese werden anschlie\u00dfend abgeglichen mit einem vorherigen Stand und dem Zusammenspiel mit vor- und nachgelagerten Prozessen. Bei der Ermittlung der zeitlichen Aufw\u00e4nde, Korrekturschleifen oder Nachbearbeitungen lassen sich bereits erste Optimierungspotenziale erkennen.<\/p><p>Und nein, ein Review ist nicht Aufgabe der EDV oder IT! Komischerweise geistert diese Ansicht in vielen K\u00f6pfen umher. Aber an dieser Stelle sollte man sich nochmal vor Augen halten, die IT stellt die Systeme zur Verf\u00fcgung und k\u00fcmmert sich um Lizenzen, Speicherplatz, CPUs, RAM oder HyperV-Connections.<\/p><p>\u00dc<u>berpr\u00fcfungsintervalle f\u00fcr ein PIM-System<\/u><\/p><p>Nun da passt sicherlich am besten die Aussage: \u201cEs kommt drauf an.\u201d. Auf die Sortimentsgr\u00f6\u00dfe, Diversifizierung, auf die Anzahl der SKU, H\u00e4ufigkeiten Produktdaten\u00e4nderungen, Anzahl externer Quellen, Abh\u00e4ngigkeiten von externen Datenempf\u00e4ngern (z.B. Google) usw..<\/p><p>Als Richtwert hat sich in der Praxis ein Zeitraum von ca.<b> 2 Jahren<\/b> etabliert. Dies kann variieren, wenn sich externe \/ interne Faktoren \u00e4ndern und eine schnellere Anpassung von N\u00f6ten sein sollte. Wir alle wissen alle, dass aufgeschobene Bereinigungen ein Vielfaches an Zeit verschlingen und so die Systeme, Prozesse und Kollegen unn\u00f6tig belasten.<\/p><p><u>\u00a0<\/u><\/p><p><u>Datenqualit\u00e4t<\/u><\/p><p>Das PIM wurde eingef\u00fchrt, um vollst\u00e4ndige, aussagekr\u00e4ftige, relevante (vor allem f\u00fcr die Zielgruppe), konsistente Produktdaten hochverf\u00fcgbar vorzuhalten, in eine Vielzahl von Kan\u00e4len exportieren zu k\u00f6nnen und dem Kunden eine \u00fcberragende buying experience zu bieten und somit Teil des Product Experience Managements zu sein.<\/p><p>Somit dreht sich alles um die Datenqualit\u00e4t.<\/p><p>Mit Produktdaten wird die <b>Customer Experience<\/b> gef\u00fcttert und Unternehmen m\u00fcssen heutzutage immer mehr rechtliche Anforderungen erf\u00fcllen, wie Konformit\u00e4ten oder rechtliche Kennzeichnungen wie LMIV oder CLP. Diese variieren sogar noch im internationalen Vergleich, da viele Verordnungen zwar im europ\u00e4ischen Raum verpflichtend sind, aber im jeweiligen nationalen Recht unterschiedlich tief umgesetzt werden.<\/p><p>Zudem steigt die Anzahl der zu bedienenden Touchpoints kontinuierlich an, egal ob im Shop, in der App, am Point of Sale (POS) oder auf den sozialen Medien. \u00dcberall werden Daten ben\u00f6tigt und diese m\u00fcssen \u00fcber alle Kan\u00e4le hinweg den gleichen Informationsgehalt aufweisen sowie aktuell und korrekt sein.<\/p><p>Eines gleich vorweg. Produktdatenpflege ist zeitaufw\u00e4ndig. Und in den seltensten F\u00e4llen steht in einem Unternehmen eine Abteilung zur Verf\u00fcgung, die sich ausschlie\u00dflich um die Erfassung, Vervollst\u00e4ndigung und Optimierung von Produktdaten k\u00fcmmert.<\/p><p>Ganz im Gegenteil sogar, oftmals ist die Produktdatenpflege l\u00e4stiges Beiwerk im Tagesgesch\u00e4ft. Denn seien wir mal ehrlich, wenn wir als Eink\u00e4ufer ein super Produkt gesourct haben, wollen wir uns nicht hinsetzen und \u00fcberlegen, wie sieht jetzt die <b>Internet-Produktbezeichnung<\/b> aus, dann brauchen wir noch eine <b>Marktplatz-Produktbezeichnung<\/b>, beides nat\u00fcrlich SEO optimiert (was auch immer das bedeutet), dann eine <b>Katalog-Bezeichnung<\/b>, vielleicht noch eine kurze Variante f\u00fcr den POS.\u00a0<\/p><p>Dann brauchen wir <b>Beschreibungen<\/b>, nat\u00fcrlich auch wieder f\u00fcr den Shop, Marktplatz und Katalog, SEO nicht zu vergessen f\u00fcr die ersten beiden Varianten.\u00a0<\/p><p>Dann brauchen wir <b>USPs<\/b>, bei Amazon geht n\u00e4mlich nicht viel ohne und da Amazon mittlerweile mehr als Suchmaschine fungiert als Google selbst, sind die User verw\u00f6hnt und wollen die USP auch im Shop sehen. Duplicate Content ist nicht gern gesehen, also auch hier wieder Derivate erstellen.\u00a0<\/p><p><b>Technische Attribute<\/b> brauchen wir auch, f\u00fcr jede Suche, jeden Filter und die unz\u00e4hligen Feeds von Google-Shopping, Idealo, billiger.de, SMEC oder sonstigen Preisvergleichsportalen. Und jeder hat nat\u00fcrlich seine ganz eigenen, nicht immer sinnvoll erscheinenden Anforderungen.<\/p><p>Dann haben wir noch die ganzen <b>rechtlichen Kennzeichnungen<\/b>, angefangen bei Steckertyp, CLP-Hinweisen, Biozid- und Pflanzenschutzmittel, Waschhinweisen, Allergikerkennnhinweis, Gefahrgut, usw..<\/p><p><b>Cross- und Upselling<\/b> nat\u00fcrlich nicht zu vergessen und die ganzen <b>Assets<\/b>! Sch\u00f6ne Bilder, dann noch Freisteller f\u00fcr Amazon und Google, Bedienungsanleitungen nat\u00fcrlich in unterschiedlichen Sprachen, ggf. mit Sicherheitshinweisen in Amtssprache, Sicherheitsdatenbl\u00e4tter, Detergenzienverordnungen und <b>Anwendungsvideos <\/b>w\u00e4ren toll.<\/p><p>Beim Thema Assets kommt unter Umst\u00e4nden noch die Metadaten-Pflege hinzu.<\/p><p>Diese Flut an Aufz\u00e4hlungen zeigt bereits, dass die Anlage und Pflege eines Artikels Zeit in Anspruch nimmt. Von einem Artikel kann man nicht leben, also braucht man viele Artikel und der Aufwand w\u00e4chst dann \u00fcberproportional, aufgrund der unterschiedlichen Verbindungen untereinander.<\/p><p>Um die eigene Datenqualit\u00e4t nun zu bewerten, m\u00fcssen wir uns Fragen stellen\u2026unbequeme Fragen, aber nur so werden wir zu einem konstruktiven Ergebnis gelangen.<\/p><\/div><div><p>Frage 1<\/p><p>Haben wir innerhalb definierter Produktgruppen einen ann\u00e4hernd gleichen Datenstand und dies sowohl quantitativ als auch qualitativ?<\/p><p style=\"padding-left: 40px;\">Das hei\u00dft, erf\u00fcllen unsere Daten einmal den Mindestanspruch, was so viel bedeutet, wie haben wir eine Bezeichnung, Beschreibung und Produktabbildung? Auf der anderen Seite stehen die optionalen Informationen (in dem Produktvideo zu Apollons OMN 5 haben wir gesehen, dass es unterschiedliche Attribut-Typen gibt, mandatory, recommended und optional).<\/p><p style=\"padding-left: 40px;\">Wenn wir E-Bikes anbieten w\u00fcrden, dann sollten Rahmengr\u00f6\u00dfe, Laufradgr\u00f6\u00dfe, Anzahl G\u00e4nge, Motorleistung und Akkukapazit\u00e4t bei allen R\u00e4dern gepflegt sein, damit der Kunde die Produkte vergleichen kann.<\/p><p>Frage 2<\/p><p>Entsprechen die erfassten Daten noch den Anforderungen der empfangenden Ausgabekan\u00e4le?<\/p><p style=\"padding-left: 40px;\">Ich habe oben bereits angedeutet, dass Google, Bing, Amazon usw. durchaus unterschiedliche Anforderungen an die Datenfeeds haben und diese muss der Kanalverantwortliche auf dem Schirm haben und auch rechtzeitig in die Systeme und Prozesse aufnehmen und die Daten erfassen lassen. Hier ist auf jeden Fall immer auf die Fristen zu achten, ansonsten verschwindet man schnell in den Tiefen der Suchergebnislisten.<\/p><p>Frage 3<\/p><p>Bestehen automatisierte Prozesse, die Daten einliefern oder anreichern?<\/p><p style=\"padding-left: 40px;\">Viele H\u00e4ndler sind \u00fcber Portale angebunden und empfangen Daten, egal ob Produktdaten selbst, Preis-Updates oder Produktabbildungen \u00fcber FTP-Accounts. Hier ist zu pr\u00fcfen, ob die automatisierten Prozesse reibungslos laufen, ob die Pr\u00fcfungen ausreichend sind oder ob sie erweitert werden m\u00fcssen. Manche Datenquellen entsprechen vielleicht nicht mehr den strategischen Zielen und m\u00fcssen abgeschaltet werden.<\/p><p>Frage 4<\/p><p>K\u00f6nnen manuelle Prozesse automatisiert werden?<\/p><p style=\"padding-left: 40px;\">Die Entwicklung der PIM-Systeme ist rasant und durch die modulare Bauweise k\u00f6nnen neue Features an Bord genommen und manuelle T\u00e4tigkeiten ersetzt werden. So k\u00f6nnen beispielsweise \u00dcbersetzungen durch entsprechende API-Anbindungen ersetzt oder Bildverschlagwortungen durch KI \u00fcbernommen und Bild-Freisteller durch KI ausgef\u00fchrt werden.<\/p><p>Frage 5<\/p><p>Gerade wenn Unternehmen wachsen, stellt sich die Frage nach einem Data-Governance-Leitfaden.<\/p><p style=\"padding-left: 40px;\">Oftmals gibt es eine Einarbeitung und dann wird m\u00fcndlich \u00fcbermittelt, \u201cja wir machen das so und so und bei den Produkten von X musst du darauf achten und bei Y das nur so machen, es sei denn der Umstand XY tritt ein, dann machen wir das so.\u201d<br \/>Das Ergebnis ist abzusehen, daher braucht es eine klare Richtlinie, ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis und eine zentrale Verwaltung der Richtlinie, damit wir \u00fcber alle Sortimentsbereiche die gleichen Ergebnisse erzielen k\u00f6nnen.<\/p><p style=\"padding-left: 40px;\">\u00a0<\/p><\/div><div><p><span style=\"text-decoration: underline;\">System-\/Technologie Bewertung<\/span><\/p><p>Wir m\u00fcssen nat\u00fcrlich auch einen Blick auf das System selbst werfen. Live- und Stagingsystem laufen auf unterschiedlichen Systemkonfigurationen, die Staging-Systeme sind meist virtuell eingebunden, der Rest braucht aber Rechenpower, Speicherplatz, Arbeitsspeicher etc..<\/p><p>Hier muss gepr\u00fcft werden, ob in letzter Zeit neue Technologien hinzugekommen sind, ob neue Prozesse eingebunden wurden, die ggf. mehr Rechenpower ben\u00f6tigen. KIs und elastic searches brauchen Power.<\/p><p>Sehen wir ggf., dass Protokolle oder Auslagerungsdateien zu gro\u00df werden, dass Importe oder Exporte mehr Zeit in Anspruch nehmen als vorher oder mittlerweile generell als zu langsam wahrgenommen werden?\u00a0<\/p><p>Hier muss die IT und ggf. DEVOPS ansetzen und die Kommunikation der Server, der Module untereinander \u00fcberpr\u00fcfen, ggf. k\u00f6nnen andere Verbindungen, neuere Switches oder Bridges einen Performance Zuwachs generieren.<\/p><p>Aber auch die Datenbankabfragen selbst k\u00f6nnen optimiert werden. Welche Queries gibt es? Kann ggf. etwas indiziert werden, um die Abfragen zu verk\u00fcrzen? K\u00f6nnen eventuell Optimierungen am Datenmodell selbst durchgef\u00fchrt werden?<\/p><p>Dann sollten noch die Schnittstellen in Augenschein genommen werden. Durch eine schnellere Generierung der Exportdateien, kann ggf. h\u00e4ufiger exportiert werden und z.B. Marktpl\u00e4tze aktueller versorgt werden.<\/p><p>Wenn wir die technische Seite einmal herunterbrechen, dann sind grob drei Bereiche in Betracht zu ziehen:<\/p><ol><li aria-level=\"1\">Technische Anforderungen<\/li><li aria-level=\"1\">Funktionale Anforderungen<\/li><li aria-level=\"1\">Prozessuale Anforderungen<\/li><\/ol><\/div><div>\u00a0<\/div><\/div><\/div><p>Um den Aufwand f\u00fcr ein Produkt-Review zu veranschaulichen, betrachten wir ein hypothetisches Sortiment von etwa 30.000 SKU (-&gt; siehe Glossar &#8222;<a href=\"https:\/\/pim-blog.de\/home\/enzyklopaedie\/sku\/\">Stock Keeping Units<\/a>&#8222;), das in einem PIM-System verwaltet wird.<\/p><p>Der Aufwand f\u00fcr ein solches Review kann sowohl in Projekttagen als auch monet\u00e4r bewertet werden.<\/p><ol><li><p>Projekttagen: Angenommen, ein umfassendes Review dieses Sortiments erfordert die Beteiligung eines Teams von Experten aus verschiedenen Abteilungen wie Produktmanagement, Marketing und IT. F\u00fcr die Planung, Durchf\u00fchrung und Nachbereitung eines solchen Reviews k\u00f6nnte eine Sch\u00e4tzung von etwa 60 Projekttagen erforderlich sein. Dies umfasst Zeit f\u00fcr die Vorbereitung der Daten, die eigentliche \u00dcberpr\u00fcfung, die Analyse der Ergebnisse und die Implementierung von Korrekturen und Verbesserungen.<\/p><\/li><li><p>Monet\u00e4re Bewertung: Um den monet\u00e4ren Aufwand zu beziffern, m\u00fcssen verschiedene Kostenfaktoren ber\u00fccksichtigt werden, darunter Personalkosten, Kosten f\u00fcr externe Dienstleister oder Tools sowie Opportunit\u00e4tskosten f\u00fcr die Mitarbeiter, die w\u00e4hrend des Reviews nicht anderen Aufgaben nachgehen k\u00f6nnen. Angenommen, der durchschnittliche Tageslohn eines Experten betr\u00e4gt 500 \u20ac, dann ergibt sich bei 60 Projekttagen ein Gesamtkostenaufwand von etwa 30.000 \u20ac (60 Tage * 500 \u20ac\/Tag).<\/p><\/li><\/ol><p>Es ist wichtig zu betonen, dass der Aufwand f\u00fcr ein einmaliges Review signifikant sein kann, aber durch die Einf\u00fchrung regelm\u00e4\u00dfiger Review-Zyklen deutlich reduziert werden kann. Durch kontinuierliche \u00dcberpr\u00fcfung und Aktualisierung der Produktinformationen k\u00f6nnen Inkonsistenzen und Fehler fr\u00fchzeitig erkannt und behoben werden, was langfristig zu einer effizienteren Verwaltung der Produktinformationen und geringeren Aufw\u00e4nden f\u00fchrt.<\/p><p>Unternehmen sollten daher in Betracht ziehen, einen strukturierten Ansatz f\u00fcr regelm\u00e4\u00dfige Produkt-Reviews zu implementieren, um die Qualit\u00e4t ihrer Produktinformationen kontinuierlich zu verbessern und die damit verbundenen Kosten langfristig zu reduzieren.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-6be6683 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default wpr-particle-no wpr-jarallax-no wpr-parallax-no wpr-sticky-section-no wpr-equal-height-no\" data-id=\"6be6683\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-9ee8e6b\" data-id=\"9ee8e6b\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5b574b8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5b574b8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Fazit:<\/strong><\/p>\n<p>Wir haben im Beitrag erkennen k\u00f6nnen, dass die Datenqualit\u00e4t einen kritischen Erfolgsfaktor f\u00fcr Unternehmen darstellt.<\/p>\n<p>Der Kunde kommt an unz\u00e4hligen Touchpoints mit Produktdaten in Ber\u00fchrung und das selbstverst\u00e4ndlich auch Kanal \u00fcbergreifend.<\/p>\n<p>Somit ist es unabl\u00e4ssig, seine Systeme, Prozesse und Anforderungen zyklischen \u00dcberpr\u00fcfungen zu unterziehen, um ggf. Anpassungen vornehmen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Datenqualit\u00e4t entsteht jeden Tag, oder sie l\u00e4uft aus dem Ruder. Deshalb sorgen Data-Governance-Richtlinien f\u00fcr eine klare und einheitliche Vision von Produktdaten und System seitig empfiehlt es sich, einen <strong>Application Owner&nbsp;<\/strong>zu installieren. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Effektive Software-Bewertung in PIM-Systemen: Ein Leitfaden f\u00fcr Reviews von Produktinformationen Jetzt kramen wir mal ein Thema hervor, dass viele gar nicht auf dem Schirm haben, oder wenn sie dazu aufgefordert werden, es lieben wie Fu\u00dfpilz! Die Rede ist von einem System-Review.\u00a0 Folgende Fragestellungen werde ich im folgenden Part einmal zu beschreiben versuchen. Was verbirgt sich hinter dem Begriff Review \u00fcberhaupt? Warum es nicht nur eine Berechtigung hat sondern Pflichtprogramm sein sollte? Wer f\u00fchrt ein Review durch? Was geschieht \u00fcberhaupt w\u00e4hrend eines Reviews? Was sollte das Ergebnis am Ende sein? \u00a0 In der dynamischen Welt des heutigen E-Commerce ist die Qualit\u00e4t und Konsistenz von Produktinformationen von entscheidender Bedeutung. Unternehmen, die auf PIM-Systeme bauen, um ihre Produktinformationen zu verwalten, stehen vor der Herausforderung sicherzustellen, dass diese Informationen stets aktuell, pr\u00e4zise und konsistent sind. Doch allzu oft finden sich Unternehmen in der Falle veralteter, fehlerhafter oder inkonsistenter Produktinformationen wieder, die nicht nur das Kundenerlebnis beeintr\u00e4chtigen, sondern auch die Effizienz der internen Abl\u00e4ufe mindern k\u00f6nnen. Ein Beispiel hierf\u00fcr ist die Angabe von Produktabmessungen f\u00fcr einen Hunderegenmantel: W\u00e4hrend in einer Produktbeschreibung die L\u00e4nge des Mantels in Zentimetern angegeben wird, findet sich in einer anderen Beschreibung m\u00f6glicherweise die Angabe in Inches, da das Produkt, aus dem nicht europ\u00e4ischen Ausland stammt. Solche Inkonsistenzen k\u00f6nnen nicht nur Verwirrung bei den Kunden stiften, sondern auch zu Warenkorbabbr\u00fcchen f\u00fchren, insbesondere wenn die Kunden zwischen verschiedenen Vertriebskan\u00e4len wie Print-Katalogen (z.B. Werbeflyer) und Online-Shops wechseln.\u00a0 In diesem Kontext wird deutlich, warum regelm\u00e4\u00dfige Reviews von entscheidender Bedeutung sind. Sie dienen nicht nur dazu, Fehler und Inkonsistenzen aufzudecken, sondern auch sicherzustellen, dass Produktinformationen den Erwartungen der Kunden entsprechen und den Anforderungen verschiedener Vertriebskan\u00e4le gerecht werden. Im Folgenden beleuchten wir die Notwendigkeit und die Best Practices f\u00fcr Reviews in PIM-Systemen, insbesondere im Hinblick auf die Vielschichtigkeit von Produktdaten und deren entscheidende Rolle f\u00fcr den Erfolg im digitalen Handelsumfeld. Mit der Einf\u00fchrung eines PIM-Systems hat ein Unternehmen die Entscheidung getroffen, ausschlie\u00dflich alle wichtigen Produktdaten in einem System zusammenzuf\u00fchren, sie dort zu verwalten und auch ausschlie\u00dflich von dort in die Ziel-Kan\u00e4le zu distribuieren. Diese Entscheidung ist strategisch und somit von besonderer Bedeutung! Und genau so ist das System, dessen Daten und zugeh\u00f6rige Prozesse auch im zeitlichen Verlauf zu behandeln. Strategische Entscheidungen stehen immer auf dem Pr\u00fcfstand. Ein kontinuierliches Monitoring soll verhindern, dass das Unternehmen von seinem Pfad abweicht oder gesteckte Ziele nicht erreicht werden k\u00f6nnen. Strategien und Unternehmensziele sind in gewisser Form dynamisch, denn sie stehen unter Einfl\u00fcssen. Welche Einfl\u00fcsse? Es gibt interne und externe Einfl\u00fcsse und beide sind unterschiedlich stark beeinflussbar. \u00a0 Interne Einfl\u00fcsse Interne Einfl\u00fcsse sind die Faktoren, die innerhalb eines Unternehmens existieren und seine Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit direkt beeinflussen. Diese Faktoren liegen unter der Kontrolle des Managements und k\u00f6nnen die strategische Ausrichtung des Unternehmens beeinflussen. Beispiele f\u00fcr interne Einfl\u00fcsse sind die Unternehmenskultur, die Organisationsstruktur, die Mitarbeiterkompetenzen, die finanzielle Situation und die technologische Infrastruktur. Externe Einfl\u00fcsse Externe Einfl\u00fcsse sind die Faktoren au\u00dferhalb des Unternehmens, die seine Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit beeinflussen k\u00f6nnen. Diese Faktoren liegen nicht direkt unter der Kontrolle des Managements und k\u00f6nnen sowohl Chancen als auch Risiken darstellen. Externe Einfl\u00fcsse k\u00f6nnen politischer, wirtschaftlicher, sozialer, technologischer, umweltbezogener oder rechtlicher Natur sein. Eine g\u00e4ngige Methode zur Analyse externer Einfl\u00fcsse ist die PESTEL-Analyse, die sechs Hauptfaktoren ber\u00fccksichtigt: politisch, wirtschaftlich, sozio-kulturell, technologisch, \u00f6kologisch-geografisch und rechtlich. F\u00fcr beide Arten von Einfl\u00fcssen kann es somit notwendig sein, Strategien, Ziele oder Prozesse anzupassen. Somit k\u00f6nnen sich auch die Anforderung an das eingesetzte PIM-System \u00e4ndern beziehungsweise eine Modifikation ben\u00f6tigen. Anpassungen in Bezug auf: t\u00e4gliche, teils st\u00fcndliche Informationsstr\u00f6me und deren Verarbeitung bzw. Auswirkung auf das operative Gesch\u00e4ft Markt\u00e4nderungen bzw. Verschiebung von Machtverh\u00e4ltnissen (Marktmacht \/ Marktposition) Konkurrenzentwicklung, qualitativ und quantitativ Unternehmensver\u00e4nderungen, z.B. Erschlie\u00dfung neuer Gesch\u00e4ftsfelder, strategische Allianzen oder auch worst case, der Wegfall von Gesch\u00e4ftsfeldern Technologie-Entwicklung, auch die Systeme entwickeln sich weiter, z.B. der Einzug von k\u00fcnstlicher Intelligenz (KI) \u00a0 Unternehmensverantwortliche sind daher angehalten zu pr\u00fcfen (pr\u00fcfen zu lassen), ob die eingesetzte System-Technologie (inkl. Konfiguration) noch den Anforderungen gen\u00fcgt und entsprechenden Output generiert. Starten m\u00f6chte ich mit einer groben Gliederung Einf\u00fchrung in Produkt-Reviews in PIM-Systemen Definition von Produkt-Reviews\u00a0 Bedeutung und Notwendigkeit von Reviews in PIM-Systemen \u00a0 Vorgehensweise f\u00fcr effektive Produkt-Reviews Einfrieren des Datenbestands vor dem Review Abgleich der Datendefinitionen und -struktur Modifikation der Definition bei Bedarf Abgleich der Bestandsdaten mit aktualisierten Informationen Ggf. Normierung bereits erfasster Daten f\u00fcr Konsistenz Ermittlung des GAP zwischen Bestandsdaten und fehlenden Informationen \u00dcberpr\u00fcfung der Datenquellen und der Anlage- sowie Anreicherungsprozesse \u00a0 Implementierung von Best Practices f\u00fcr Produkt-Reviews Festlegung von Review-Zyklen und Verantwortlichkeiten Einsatz geeigneter Tools und Technologien f\u00fcr Reviews Dokumentation und Nachverfolgung von Review-Ergebnissen Integration von Feedback-Loops zur kontinuierlichen Verbesserung Schulung und Sensibilisierung der Mitarbeiter f\u00fcr die Bedeutung von Reviews \u00a0 Fallbeispiel: Effektive Umsetzung von Produkt-Reviews in einem PIM-System Beschreibung des Unternehmens und seiner Produktlandschaft Herausforderungen vor der Implementierung von Produkt-Reviews Erfahrungen und Ergebnisse nach der Implementierung \u00a0 Ausf\u00fchrung: Einf\u00fchrung in Produkt-Reviews in PIM-Systemen Definition von Produkt-Reviews: Produkt-Reviews in PIM-Systemen umfassen den Prozess der regelm\u00e4\u00dfigen \u00dcberpr\u00fcfung und Aktualisierung von Produktinformationen, um deren Qualit\u00e4t, Konsistenz und Relevanz sicherzustellen. Dazu werden nicht nur die Daten selbst gepr\u00fcft, sondern auch die Prozesse der Datenentstehung, Anreicherung und Freigabe. Bedeutung und Notwendigkeit von Reviews in PIM-Systemen: Produkt-Reviews sind unerl\u00e4sslich, um Fehler und Inkonsistenzen in den Produktinformationen zu identifizieren, die Kundenzufriedenheit zu verbessern und die Effizienz der internen Abl\u00e4ufe zu steigern. \u00a0 Vorgehensweise f\u00fcr effektive Produkt-Reviews Einfrieren des Datenbestands vor dem Review: Vor Beginn eines Reviews sollten alle relevanten Daten eingefroren werden, um eine konsistente Basis f\u00fcr die \u00dcberpr\u00fcfung zu gew\u00e4hrleisten. Abgleich der Datendefinitionen und -struktur: Es ist wichtig, die Datendefinitionen und -strukturen zu \u00fcberpr\u00fcfen und sicherzustellen, dass sie einheitlich und verst\u00e4ndlich sind. Modifikation der Definition bei Bedarf: Bei Bedarf sollten die Definitionen angepasst werden, um \u00c4nderungen im Produktangebot oder in den Anforderungen der Vertriebskan\u00e4le widerzuspiegeln. Abgleich der Bestandsdaten mit aktualisierten Informationen: Die vorhandenen Daten sollten mit den neuesten Informationen abgeglichen werden, um Inkonsistenzen zu identifizieren und zu korrigieren. Ggf. Normierung bereits erfasster Daten f\u00fcr Konsistenz: Bereits erfasste Daten sollten bei Bedarf normiert werden, um eine einheitliche Darstellung sicherzustellen. Ermittlung des GAP zwischen Bestandsdaten und fehlenden Informationen: Es ist wichtig, L\u00fccken in den Produktinformationen zu identifizieren und zu<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":3163,"menu_order":3,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-3366","page","type-page","status-publish","hentry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pim-blog.de\/home\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3366","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pim-blog.de\/home\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/pim-blog.de\/home\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pim-blog.de\/home\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pim-blog.de\/home\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3366"}],"version-history":[{"count":49,"href":"https:\/\/pim-blog.de\/home\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3366\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3423,"href":"https:\/\/pim-blog.de\/home\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3366\/revisions\/3423"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pim-blog.de\/home\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3163"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pim-blog.de\/home\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3366"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}